鲁公网安备 37010302001294号
为了总结我院2016年度工程技术质量情况，安排部署2017年工程技术质量工作，我院于3月24日召开了2017年技术质量大会。院领导、分院领导、院专业总工、分院专业总工、室主任和管理部门负责人等参加会议。
院领导在主席台就坐
大会现场
程怀中书记主持会议
毕监毅副院长宣读获奖名单
大会由院党委书记程怀中主持。毕监毅副院长宣读了2016年度获得上级表彰的工程项目名单和2016年度院优秀工程、优秀方案表彰文件。2016年我院荣获中国勘察设计协会“创新杯”建筑信息模型（BIM）设计大赛医疗类普及应用奖项1项，山东省勘察设计协会建筑信息模型(BIM)设计大赛一等奖3项，山东省“建科杯”新农居建筑设计方案竞赛一等奖7项、二等奖5项、三等奖2项，山东土木建筑科学技术奖一等奖2项，中国建筑学会电气工程优秀设计评选一等奖1项，全国第一届温湿度独立控制空调系统设计大奖赛一等奖1项，山东省工程建设（勘察设计）优秀QC小组三等奖1项。院第十届优秀方案评选一等奖13项、二等奖27项、三等奖43项。院优秀工程评选一等奖7项、二等奖6项、三等奖10项。随后获奖单位和个人依次上台领奖。
山东省BIM设计应用大赛获奖单位上台领奖
山东省建科杯新农居建筑设计方案竞赛获奖单位上台领奖
2016年度院优秀工程评选获奖名单
第十届优秀方案获奖作品名单
院长助理顾国栋做技术质量报告
随后院长助理顾国栋主任做技术质量报告。首先回顾了过去一年工作中取得的成绩和存在的不足，从建筑创作、评选创优、科研工作、技术培训、BIM应用和质量管理等几个方面，做了全面细致的总结。其次对2017年院新政策做了详细讲解并对2017年技术质量工作做了安排，2017年我院增加了质量奖总额，完善了创优评价，增加了指标性质量目标（BIM和强条）考核，为院技术创新、业务创新和管理创新提供了更完善的制度保障。加强院培训工作，并进行业务考试，将培训、考试和质量奖、职称评审挂钩，以此增强院学习氛围，提高设计人员业务能力。进一步完善我院质量管理体系的有关规定，完成我院质量管理体系认证标准的转换工作。重视质量管控文件的可操作性，做到质量管控简洁可操作、分梯级、可变化、可持续、有追踪。加快BIM普及应用、强化知识管理、加强院信息化建设。最后指出现阶段我院质量管理工作的目标，即建立合理的质量奖实施办法、建立学习型、科研型的企业和增强单位技术管理工作的执行力。
侯伟院长总结发言
最后侯伟院长总结发言，对在2016年度各项竞赛评优活动中取得优异成绩的单位和个人表示祝贺，指出技术质量是衡量企业实力的一个硬指标，技术质量管理工作对于我院的重要性不言而喻。
侯院长从四个方面为我院技术质量工作指明了方向。1、充分认识加强质量管理的重要性和必要性，增强设计人员的质量意识。2、依规管理，进一步完善我院质量管理制度；通过“全方位管理、全过程管理、全员管理”的思路增强质量管理的执行力。3、结合质量奖和职称评审，通过培训学习的方式提升质量管理者和参与者的素质和能力。4、加强技术创新，提升我院核心竞争力。加强科技创新的规划，完善我院技术创新管理体系，加强同行业间的技术交流。
侯院长要求每个部门将质量责任明确到人、严格落实，认真总结各自质量管理工作中存在的问题，并制定具体的改进措施。
2017年我院将上下同心、共同努力，以严谨的态度和扎实的工作，全面提升技术质量管理水平，依托省院雄厚的人才和技术储备，为客户提供更加优质的服务，创造更大的价值！